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Faux avis clients dans l’hôtellerie : Testntrust lance ses bornes interactives

Comment résoudre les faux avis dans le secteur du tourisme ?

C’est la question à laquelle s’est engagée à répondre, l’Afnor, avec son projet de certification des avis actuellement en cours, et la mise en place d’une norme pour décembre 2012. Cette norme une fois créée, chaque entreprise ou site Internet pourra déclarer suivre ses recommandations mais aucun contrôle ou vérification n’est pour le moment prévue.

Testntrust à l’initiative de la norme Afnor

Faux avis clients dans lhôtellerie : Testntrust lance ses bornes interactives

 

Pour apporter plus de véracité aux avis dans l’hôtellerie, Testntrust, à l’initiative de la norme Afnor, lance pour un nouveau concept : installer une borne interactive à la réception des hôtels pour capter l’avis du « vrai » client directement sur son lieu de séjour. Testntrust, jeune société fondée par Frédéric Hougard, ancien Directeur du E-commerce de Viamichelin a été créé pour répondre au double constat suivant :

- 90% des internautes cherchent des avis consommateurs avant de consommer un bien ou un service,

- 1/3 des personnes qui consultent des avis estime que certains des avis sont des faux. Ce chiffre est bien le chiffre officiel annoncé par Tripadvisor par exemple.

Testntrust permet avec ce nouveau produit de bornes interactives, de récupérer des avis fiables et sincères (véritable modération physique des avis après inscription des contributeurs).

Les bornes interactives de Testntrust dans les hôtels

Testntrust propose d’accompagner les hôteliers dans la gestion de la satisfaction client et la maîtrise de leur e-réputation, avec la location des bornes interactives design intégrant des tablettes tactiles (sous un forfait mensuel de location).

- Pondérer les avis : ceux qui sont plus récents ont plus de poids que ceux qui ont 2 ans. Et les avis de plus de 3 ans disparaissent. Ainsi, l’hôtel qui fait des efforts sur la qualité de son accueil ou rénove ses chambres, voit ses efforts récompenser rapidement.

- Collecter les avis des clients sur tous les canaux existants : le site propre de l’hôtel, le site Testntrust, la borne présente à la réception de l’hôtel.

- Publier les avis des clients sur l’ensemble de ces canaux de communication

- Donner accès à un véritable outil de veille interne : permettre le suivi de l’ensemble des points de satisfaction des clients en temps réel.

Faux avis clients dans lhôtellerie : Testntrust lance ses bornes interactives

Les avantages de la collecte d’avis à la réception de l’hôtel

- Transparence : un baromètre online et vivant de satisfaction

- Fiabilité : des avis « fiables et sincères » modérés et évalués par un tiers de confiance

- Chiffre d’affaires : plus de « vrais »avis pour augmenter le taux de transformation

Une solution réelle qui ne devrait pas tarder à s’installer dans les hôtels à la recherche de qualité et de satisfaction clients.

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Hotel Jules et Jim : décryptage de la stratégie internet de l’hôtel

Le 9 février 2012 avait lieu la soirée officielle d’ouverture de l’hôtel Jules&Jim, organisée par la team Dcontract. L’hôtel Jules et Jim, installé au 11 rue des Gravilliers dans le 3ème arrondissement à Paris est un produit tout à fait original. Composé de 3 bâtiments, cet hôtel propose 23 chambres dont 2 suites.

Le blog silencio.fr propose une visite guidée de l’hôtel. On en reprend quelques photos et vous invite à poursuivre la visite sur leur site.

 Hotel Jules et Jim : décryptage de la stratégie internet de lhôtel

Hotel Jules et Jim : décryptage de la stratégie internet de lhôtel

Hotel Jules et Jim : décryptage de la stratégie internet de lhôtel

Comment l’hôtel Jules&Jim utilise Internet pour se faire connaître ?

Outre son site internet, l’hôtel privilégie le réseau social Facebook pour communiquer et créer du lien avec sa communauté. On peut noter que l’hôtel incite ses clients à utiliser ce média à la réception (voir photo ci-dessous)…

Hotel Jules et Jim : décryptage de la stratégie internet de lhôtel

Et privilégie la réservation de chambres en ligne par ce média. Nous pouvons aussi constater que l’hôtel met en avant le site d’avis Yelp sur sa page Facebook destiné principalement à une clientèle américaine.

Nous pouvons cependant regretter que l’hôtel ne privilégie pas pour le moment Twitter, média qui pourrait permettre d’être complémentaire à sa page Facebook et de communiquer sur les nombreux évènements organisés à l’hôtel.

La page Tripadvisor de l’hôtel devra aussi être intégré dans la stratégie de communication internet de l’hôtel, pour créer du lien et maîtriser la valorisation des photos publiées.

Pour conclure, cet hôtel a toutes les chances de séduire une clientèle internationale « branchée » à la recherche d’un produit hôtelier atypique, en communiquant sur des magazines spécialisés bien ciblés.

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L’application « TripAdvisor Cities I’ve Visited » débarque sur la Timeline Facebook

Tripadvisor lance l’application « Cities I’ve Visited » sur la nouvelle Timeline de Facebook. L’objectif est de rendre le voyage encore plus social à travers l’intégration continue dans Facebook.

Qu’est-ce que cela signifie pour les utilisateurs? Si vous aimez explorer le monde, partager vos aventures, vos derniers voyages, vous pourrez les partager plus simplement avec cette nouvelle application.

L’application vous permet d’indiquer les destinations (pays, villes,…) où vous avez voyagé sur votre carte, et d’afficher vos statistiques de voyage sur votre Timeline Facebook. De plus, vous pourrez non seulement être capable de partager des voyages passés, mais également être en mesure d’obtenir des conseils sur vos prochains voyages et découvrir de nouveaux endroits à visiter à partir des recommandations de vos amis et des 20 millions de voyageurs qui ont « épinglé » plus de 1,5 milliards aux villes de leurs cartes.

Pour en savoir plus sur les nouvelles applications liées au voyage, connectez vous à votre compte facebook et rendez vous ici. Commencer à partager vos voyages avec vos amis avec l’application TripAdvisor Cities I’ve Visited.

Lapplication TripAdvisor Cities I’ve Visited débarque sur la Timeline Facebook

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Comment des entreprises françaises fabriquent et vendent de faux avis sur le Net | Inrocks.com

Serveurs basés en Europe alimentés de Madagascar, connexions au site Tripadvisor avec une clé 3G ou depuis un cybercafé pour brouiller l’identification de l’ordinateur utilisé… Tous les moyens sont bons pour ces sociétés étrangères et françaises qui alimentent en faux avis les sites Internet de leurs clients. Une stratégie de com’ illégale, discrète et très rentable.

« Aucune traçabilité possible », « Aucun risque encouru,… ». C’est écrit noir sur blanc sur notre devis, les 250 commentaires sont facturés 3 750 euros hors taxes. Pour avoir cette estimation d’une agence parisienne d’e-reputation ayant pignon sur les Champs Elysées, nous ne sommes évidemment pas passés par le service com.

Comme des clients potentiels, il a suffit de contacter – sous un faux nom – une dizaine d’agences d’e-reputation, en décrivant notre futur site de réservation d’hôtels, grossièrement appelé « Voyage 2.0″. Censé être en ligne dans 15 jours, nos partenaires imaginaires – environ 50 hôtels – désirent, pour notre lancement, des commentaires positifs de faux clients sur notre futur site et sur Tripadvisor. En deux jours, la pêche est bonne. La moitié des agences contactées (françaises et étrangères) accepte le deal, l’autre moitié ne répond pas ou décline, parfois en nous sermonnant.

Selon une étude Nielsen datant de 2009, 70% des internautes font confiance aux avis d’autres consommateurs avant d’acheter un produit. Des entreprises de communication, la plupart spécialisées en e-reputation (ou réputation numérique), ont bien compris le potentiel d’un tel marché.

Ces sociétés françaises ou étrangères proposent de rédiger des « vrais faux commentaires » sur mesure, c’est-à-dire positifs ou négatifs, tout en sachant qu’il s’agit d’un contournement de la loi, ou plutôt du code de la consommation qui désigne « une pratique commerciale (comme) trompeuse (…) lorsqu’elle n’indique pas sa véritable intention commerciale« , tout comme le fait « de se présenter faussement comme un consommateur« , précise une directive européenne de 2005.

25 000 commentaires sur 3 mois

Pour ne pas se faire repérer et ne pas être « traçable », chaque prestataire en lice possède sa technique. L’agence parisienne explique qu’elle a coutume de détacher l’un de ses salariés dans un cyber café une heure par jour afin, « qu’au cas ou », l’adresse Internet de l’agence n’apparaisse pas. L’agence marseillaise, elle, a plus simple. En utilisant une clé 3G depuis ses bureaux, l’identification numérique du faux consommateur change à chaque connexion-déconnexion au site visé. Comme le temps c’est de l’argent, elle précise, qu’avant de facturer, elle doit prendre connaissance du temps d’inscription de chaque nouveau « faux utilisateur » à notre site (390 euros HT, pour une première journée test).

Autre solution, moins chère et plus « industrielle ». Toujours sur devis, une entreprise basée à Madagascar propose – pour 550 euros par mois – de nous détacher à temps plein l’un de ses 75 employés. Il passerait son temps à infiltrer les forums et poster des commentaires (25 000 distillés sur trois mois dans un premier temps) en passant par des serveurs « proxys » – ou intermédiaires – situés en Europe et aux Etat-Unis. Dans d’autres pays francophones comme le Luxembourg, la Belgique et le Maroc, d’autres agences ont aussi répondu favorablement à notre « appel d’offres ».

Comment des entreprises françaises fabriquent et vendent de faux avis sur le Net | Inrocks.com

Comment des entreprises françaises fabriquent et vendent de faux avis sur le Net | Inrocks.com

Imaginer des noms différents de Pierre Martin

Au téléphone, le directeur loquace de l’agence marseillaise explique que pour poster des faux avis sur Tripadvisor, ça coûte plus cher car il faut créer à chaque fois « une adresse gmail crédible« . « Pas toujours facile, ironise-t-il, d’imaginer des noms différents de Pierre Martin« .

« On peut vite se faire allumer, il faut y aller très tranquillement, très pépère. Faut surtout pas en mettre beaucoup au départ. Les concurrents identifient ça tout de suite. Si on a un truc style auberge de jeunesse on va mettre un truc jeune avec de jolies fautes d’orthographes. Un de mes clients qui, lui, est un prestataire de voyages de luxe, ne peut pas se permettre un seul commentaire négatif. »

« globtrotter », « j’aimevoyager75″ ou « adonispicard »

L’agence parisienne, accepte de montrer son savoir-faire en nous donnant le lien vers des faux commentaires postés sur Tripadvisor, site dont les habitués se fient souvent à l’ancienneté du profil des commentateurs pour jauger de leur crédibilité. Les faux utilisateurs s’appellent « globtrotter », « j’aimevoyager75″ ou « adonispicard ». Tantôt l’hôtel est qualifié de « fantastique » ou de « l’archétype de l’hospitalité martiniquaise« , tantôt on tempère faussement pour ne pas éveiller les soupçons du webmaster : « parfois j’aurais aimé plus de prises de courant dans les chambres. Mais c’est vrai, que j’ai emmené tous mes appareils électriques lol. »

Comment des entreprises françaises fabriquent et vendent de faux avis sur le Net | Inrocks.com

Autre cible, les forums. L’agence marseillaise travaille pour un client qui vend des marques de chaussures exclusivement pour les très petits et très grands pieds. Sur un forum d’aufeminin.com, la fausse consommatrice « carole3197″ dit avoir trouvé un site « pas mal » (celui du client), dont elle donne le lien, avant d’ajouter : « C’est pas parce qu’on chausse du 43 qu’on doit se contenter de chaussures de mamies ! Non Mais !!« .

Demandée depuis longtemps par certains professionnels, une enquête est actuellement menée par la direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) afin de sanctionner le plus rapidement possible ces « pratiques déviantes », dixit l’institution. La DGCCRF précise aux Inrocks que la principale difficulté est d’obtenir la liste des clients « aussi fautifs » de ces entreprises.

Maitre Anthony Bem, avocat spécialiste des nouvelles technologies, rappelle à propos des faux avis que ces « pratiques commerciales trompeuses sont punies d’un emprisonnement de deux ans et d’une amende de 37 500 euros au plus, cette amende est quintuplée lorsqu’il s’agit de personnes morales telles que des sociétés(…)« 

« On ne peut qu’estimer à la louche »

Sous couvert d’anonymat, le directeur de l’une des plus grandes agence d’e-reputation française confie que, lors d’entretiens récents pour recruter un chef de projet en e-reputation, trois personnes – sur les neuf auditionnées – lui ont affirmé avoir été employées auparavant par de grosses entreprises de communication pour rédiger, toute la journée, de faux avis.

« Il y a trois ou quatre ans, cette pratique était beaucoup plus commune. Tout ce qui s’appelait « baronnage », « marketing influence » ou « infiltration de forums » pouvait se traduire par la fabrication de faux avis », explique-t-il.

La quantification du phénomène demeure très difficile. Ancien administrateur des sites lesarnaques.com et e-litiges.com, Nicolas Godefroy, désormais employé à l’UFC que choisir, affirme que personne n’a de chiffres. « On ne peut qu’estimer à la louche« .

L’association française de normalisation (Afnor) s’est portée garante, depuis le mois de juin dernier, de la création d’un comité – composé de la DGCCRF et de professionnels du Net – qui sera chargé de définir une norme française sur les avis en ligne.

En attendant, les internautes qui douteraient désormais un peu plus de la fiabilité des avis peuvent toujours se raccrocher au conseil donné au XIXème siècle par Oscar Wilde : « Quand les gens sont de mon avis, j’ai toujours le sentiment de m’être trompé ».

Geoffrey Le Guilcher

Source : www.lesinrocks.com

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Internationalisation de la stratégie de marketing en ligne

Pour un domaine professionnel comme l’hôtellerie, la mise en place d’une stratégie d’internationalisation semble évidente, mais, en même temps, tous les décideurs du domaine n’ont pas forcément pris conscience de l’importance que représente l’ouverture mondiale de leurs entreprises. Des recherches dans le domaine, telles que celles d’Amadeus, démontrent une augmentation du nombre de touristes originaires des pays en plein essor économique, comme ceux du groupe BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine). Ainsi, selon les prévisions des spécialistes, l’industrie mondiale du tourisme observera une hausse importante des budgets de vacances.

Au regard de ces tendances et du comportement des voyageurs effectuant une recherche en ligne pour choisir leurs vacances, le besoin des acteurs de l’hôtellerie de se lancer sur le plan mondial via Internet devient un point crucial de la stratégie de développement des entreprises. Comme toute action est difficile à démarrer, surtout si l’on n’a pas d’expérience avec les outils et les environnements Web spécifiques au marketing, nous allons vous présenter dans cet article les premiers pas de la mise en place d’une stratégie marketing en ligne visant l’obtention d’une visibilité mondiale.

Première étape : la traduction

Internet devient de plus en plus multilingue, donc la traduction d’un site Web est la première chose à faire si vous souhaitez diriger des visiteurs étrangers vers celui-ci. La question qui se pose dans cette étape est : quelles langues choisir pour attirer des visiteurs étrangers à la recherche de destinations pour leurs voyages ? Comme nous l’avons dit précédemment, le marché asiatique représente une proportion considérable de la croissance du tourisme mondial, donc le chinois constituerait un bon premier choix de langue cible. De plus, la Chine a enregistré une hausse de 755 % de son utilisation d’internet entre 2000 et 2008 et voit cette progression se poursuivre. Pour se faire une idée de l’importance de cette croissance, nous pouvons la comparer avec le nombre d’utilisateurs du Web anglophone qui n’a enregistré qu’une hausse de 204 %.

Pour avoir une vision claire des tendances du marché du pays dans lequel vous souhaitez vous établir, un outil efficace tel que Google Analytics peut vous aider à mesurer l’utilisation de la langue cible et l’intérêt manifesté par les utilisateurs pour le contenu Web.

Seconde étape : la localisation

La traduction est indubitablement une étape très importante, mais pour se rapprocher le plus près possible des cibles étrangères, il faut passer par la localisation, un processus plus complexe vous aidant à adapter le contenu Web à vos prospects. Les touristes de différentes régions cherchent différents types de contenus et trouveront utiles différents types d’informations. Avant de publier du contenu, essayez d’identifier les tendances de vos visiteurs. Que recherchent-ils lors d’une visite sur votre site ? Par exemple, avant de partir en vacances, les Français sont plus intéressés par les événements et activités organisées par l’hôtel, tandis que les Anglais recherchent plutôt des informations sur les conditions de logement proposées.

Troisième étape : les tendances d’utilisation des réseaux sociaux locaux

Le réseau social le plus utilisé est sans doute Facebook, mais il y a des régions où les internautes sont plus réceptifs à d’autres environnements virtuels d’interaction sociale. Au Brésil, par exemple, le plus utilisé est Orkut, en Russie V Kontakte et en Chine, les internautes communiquent surtout sur QQ. Pour démarrer une interaction avec les prospects de ces pays, en tant qu’entreprise d’hôtellerie, il est recommandé d’utiliser les réseaux sociaux qu’ils utilisent le plus.

Quatrième étape : l’optimisation du référencement sur les moteurs de recherche (SEO)

Le contenu Web n’est important que si les internautes le trouvent, ce qui fait de l’optimisation du référencement sur les moteurs locaux de recherche une étape vitale du marketing en ligne. Dans l’hôtellerie, comme dans toutes les autres industries, lors d’une stratégie marketing d’internationalisation, il est recommandé d’héberger votre site sur un serveur basé dans le pays cible et de vous assurer de donner un caractère régional à votre URL, en utilisant .fr pour la France ou .cn pour la Chine. Ensuite, recherchez les termes clés les plus pertinents pour l’industrie et les plus utilisés dans le pays cible, puis introduisez-les dans le contenu du site. La création des liens est également une étape importante de la SEO. Commencez par inscrire votre site dans des répertoires spécialisés dans le tourisme ainsi que dans des publications pertinentes dans le domaine.

Cinquième étape : la gestion de la réputation en ligne

Suivez les sites de tourisme où les utilisateurs peuvent publier leurs opinions sur les hôtels qu’ils ont visités et réagissez aux remarques positives et négatives. Soyez ouverts à la communication avec vos clients et encouragez-les à partager leur expérience dans votre hôtel, soit sur les réseaux sociaux, soit sur le blog de votre entreprise. Maintenez ouverts vos canaux de communication avec les touristes.

Avant de passer à la mise en œuvre, mettez au point un plan détaillé de vos démarches contenant les coûts et les possibilités de retours sur investissement (RSI).

Article par Dan Aldulescu, chargé marketing chez l’agence de traduction Lingo24. Fondée en Ecosse en 2001, Lingo24 compte aujourd’hui 160 employés et offre ses services en régime 24 heures sur 24 pour des clients de plus de 60 pays.

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Application ReservIT Hotel sur Facebook : enfin une application de réservation « sociale »

Application ReservIT Hotel sur Facebook : enfin une application de réservation sociale

Plus de 20 millions de Français se connectent 60 fois par mois au géant des réseaux sociaux (source iCrossing, avril 2011) : le web social est une réalité !

Les hôtels sont de plus en plus nombreux à disposer d’une page Facebook pour constituer et entretenir un réseau de « fans » via ce canal de communication privilégié. L’application ReservIT Hotel sur Facebook est conçue pour concrétiser l’engagement des « fans » en leur offrant la réservation directement sur la page de l’hôtel.

Les hôtels équipés du moteur de réservation ReservIT Hotel bénéficient tous de cette fonctionnalité gratuite : un seul planning pour alimenter le site web de l’hôtel, la page Facebook et les autres canaux de distribution (IDS/GDS).

Facebook comme nouveau canal de réservation

La réservation via l’application ReservIT Hotel est entièrement intégrée, de la recherche de disponibilité à la confirmation de réservation. Un soin tout particulier a été apporté à l’esthétique de cette application afin qu’elle s’intègre parfaitement aux pages Facebook des hôtels. « Il était important pour nous de ne pas limiter Facebook à un doublon du site Internet de l’hôtel. Il s’agit d’un espace à part entière, le plus proéminant dans la sphère du web social » commente Laurent Fabre, Président d’Interface Technologies. « Nous avons pensé à la présence de notre moteur sur Facebook en tant que véritable canal de réservation et avons développé en conséquence notre application Facebook ».

Application ReservIT Hotel sur Facebook : enfin une application de réservation sociale

Le canal Facebook est identifié dans le manager ReservIT et dans les e-mails de confirmation afin que les hôtels mesurent très précisément les réservations générées par ce nouveau média. « Facebook représente un potentiel de croissance intéressant pour les hôtels, mais nous en sommes encore aux balbutiements des fonctions marchandes sur le réseau social. Pour que ces aspects marchands se développent, les hôtels devront prendre le canal Facebook non pas comme un espace de visibilité ou de présence supplémentaire simplement, mais comme un support sur lequel engager une clientèle différente, qui s’attend à ce qu’on s’adresse à elle distinctement. Il est donc essentiel que les hôtels mesurent bien la part que leur apporte Facebook. Qu’ils obtiennent des indications claires sur le degré d’implication à adopter pour la performance de ce canal de réservation. » L’installation est rapide et ne nécessite pas d’intervention du support Interface Technologies : il suffit de se rendre sur la page de l’application muni de son numéro d’identifiant ReservIT Hotel.

Une application « sociale »

Plus qu’un nouveau canal de réservation, il s’agit d’une application « sociale » avec une fonctionnalité de partage inédite. A l’aide d’un bouton « Recommander » à la suite de sa réservation Facebook, le client se fait ambassadeur de l’hôtel auprès de son réseau d’amis et participe activement à la notoriété de l’hôtel.

Application ReservIT Hotel sur Facebook : enfin une application de réservation sociale

Les pages Facebook des hôtels s’ouvrent ainsi à un plus vaste réseau de « fans » et d’acheteurs potentiels.

Interface Technologies est le seul prestataire du Booking Engine hôtelier à proposer un moteur de réservation complètement adapté au média social Facebook.

Retrouvez dès maintenant l’application ReservIT Hotel pour Facebook en cliquant > ici

Source : interface-tech.com

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Holidaycheck s’installe en France pour concurrencer Tripadvisor

Le site communautaire Holidaycheck, déjà très connu en Europe centrale, est arrivé en France au début de l’année.

L’équipe française s’est installée dans le 2ème arrondissement de Paris et est pilotée par Matthias Papet (ancien de Google Travel et Air France), directeur France, et Stéphane Baron (ancien de Nouvelles Frontières et Pierre & Vacances), directeur e-commerce. Actuellement, l’équipe est composée de 4 personnes et compte en recruter 3 autres d’ici le mois de juin. Ce ne sera pas superflu pour atteindre l’objectif que s’est fixé Holidaycheck à savoir devenir la référence sur les avis d’hôtels et se positionner en concurrent de Tripadvisor. La version française compte, pour le moment, 55 000 avis émanant de voyageurs français, autant d’avis traduits en français ainsi qu’une base de données de 50 000 vidéos et des millions de photos. La force de Holidaycheck est de pouvoir s’appuyer sur les avis émis par les internautes sur les sites de Holidaycheck dans les pays d’Europe centrale où la marque est plus connue que Tripadvisor. « Notre contenu est principalement axé sur les hôtels clubs du bassin méditerranéen, vendus en packages par les tours-opérateurs », précise Matthias Papet. L’opérateur reconnaît manquer de contenu sur une destination comme le Maroc, surtout fréquentée par les Français. La filiale française prévoit donc de communiquer dans les aéroports marocains pour encourager les voyageurs à poster leur avis dès leur retour et d’inciter les hôteliers marocains à créer leur fiche sur le site via le programme qui leur est destiné, « HotelManager ». « Mais nous ne faisons pas la course au nombre d’avis », assure Matthias Papet. Pour contrôler la légitimité des avis, Holidaycheck a mis en place un algorithme qui classe les avis en trois catégories : les « vert » sont publiés, les « orange » demandent vérification auprès de l’internaute, les « rouge » sont écartés.

Source :  www.www.quotidiendutourisme.com

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Avis clients : Les 13 questions fréquentes des hôteliers sur leur réputation sur Internet

Le métier d’hôtelier change et demande des expertises supplémentaires notamment dans le domaine de l’Internet. Cependant, il n’est pas facile de trouver du temps et surtout de s’approprier toutes ces nouvelles notions qui sont parfois abstraites, mais qui pourtant doivent être intégrer dans une politique de veille, d’écoute clients et d’analyse. FMC et Vinivi aident les hôteliers à utiliser ces nouveaux outils de communication.
Pour cela ils ont réalisé un livre blanc gratuit sous la forme de 13 questions fréquentes posées par les hôteliers.

Comment aider les hôteliers ?

Pour préparer leur séjour dans un hôtel, les clients aujourd’hui sont de plus en plus nombreux à lire les avis des clients sur internet.

La société FMC forme déjà les hôteliers à gérer leur e-réputation, suivre et utiliser ces avis. Au travers de formation données dans les CCI, FMC aide les hôteliers à connaître «ce qui se dit sur internet» sur son établissement par ses clients, à suivre les avis et y répondre,  à connaître aussi les avis de ses concurrents …

FMC aide aussi à la mise en place d’outils pour gérer sa e-réputation (Google Alertes, Netvibes..)

Il ne faut pas oublier que sur Internet toute information est rapidement diffusable, mais surtout qu’elle reste sur la toile. Il est donc très important de répondre à un avis surtout s’il est négatif.

Vinivi , spécialiste des avis de voyageurs, aide les hôteliers ainsi que d’autres types d’hébergements (chambre d’hôtes, gîtes, villas , apparthotel)  à optimiser la  gestion des commentaires de leurs clients. Une première étape permet une création gratuite de compte  afin de se  faire connaître et apporter de l’information (photos, descriptif, services offerts).

D’autres outils permettent des échanges plus dynamiques entre le site de l’établissement et Vinivi, notamment  les ‘avis certifiés’ des clients, sorte de livre d’or sur Internet où Vinivi devient tiers de confiance, avec une réelle  équipe réactive et disponible pour les hôteliers.

Téléchargez le gratuitement  en cliquant ICI

Source : vinivi.com

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Artiné Mackertichian : « TripAdvisor représente plus de 50 millions de visiteurs uniques par mois »

TripAdvisor fête ses 10 ans. L’occasion pour Artiné Mackertichian, porte-parole France de faire le bilan chiffré, de revenir sur la déclinaison B2B de la plateforme ainsi que sur TripFriends, son récent partenariat avec Facebook.

Voir la video:

Artiné Mackertichian from i-tourisme TV on Vimeo.

Porte Parole de TripAdvisor.fr, Artiné Mackertichian répond aux questions d’Elodie Declerck

Source : www.i-tourisme.fr

E-réputation, quels enjeux pour l’hôtellerie ?

Selon une étude récente de Chadwick Martin Bailey, menée auprès de 1500 personnes aux Etats-­Unis, 1 client sur 5  choisi son hôtel en fonction des avis publiés sur Internet. Cette tendance n’échappe pas aux directions opérationnelles et marketing des grandes chaînes hôtelières qui commencent à mettre en place des solutions de suivi de ce qu’on appelle désormais leur E-­ réputation.

Précurseur, le groupe Accor fait depuis 2008 appel à Synthesio, un spécialiste du domaine, pour collecter et analyser les 5000 avis publiés en ligne chaque mois sur ses différentes marques (Novotel, Mercure, Sofitel, Ibis, etc).

Cette société innovante fondée à Paris en 2006 et présente en Angleterre et aux Etats-­Unis, a conçu un service dédié aux responsables marketing et opérationnels du monde de l’hôtellerie.

L’outil analyse la satisfaction des internautes sur l’ensemble des étapes du parcours client selon une trentaine de critères prédéfinis (le confort, le restaurant, l’accueil ou le prix). Initialement utilisé par quelques marques pilotes du groupe Accor, le service est désormais déployé auprès de l’ensemble des partenaires managés et franchisés du groupe.

Pour Loic Moisand, co-­fondateur de Synthesio, « la Eréputation n’en est qu’à ses débuts. Le volume de commentaires
publié sur les marques augmente de 30% chaque année et les sites spécialisés tels que Tripadvisor ou Booking.com connaissent une affluence record. Leurs résultats se retrouvent bien souvent en première page de Google et font de la Ereputation un axe de développement stratégique pour les professionnel de l’hôtellerie».

Cette approche nouvelle permet d’identifier des retours clients qui diffèrent des données collectées traditionnellement par le service après vente. Pour Yves Lecret, directeur marketing opérationnel de Novotel en France, « l’analyse des expressions libres fournie sur Internet offre une vision plus globale de la réputation de la marque que des questionnaires de satisfaction concentrés essentiellement sur les dysfonctionnements ». En effet, en 2010, la  marque a eu la bonne surprise de constater que 75% des avis publiés sur Novotel étaient positifs. Un chiffre en augmentation de 55% par rapport  à 2009 et qui vient récompenser le déploiement de nouveaux processus qualité.

Les résultats obtenus par Synthesio sont en effet systématiquement croisés avec d’autres indicateurs qualité internes, tels que les enquêtes de satisfaction en ligne et les résultats du programme « satisfait ou invité » de chaque hôtel du réseau. Novotel utilise les critères de satisfaction dans les systèmes de bonus de son encadrement et met à disposition des hôtels des supports et conseils au traitement des commentaires publiés en ligne.

Bien utilisé, ce type de service peut devenir un véritable outil de gestion de la relation client pour les hôteliers. Ils devront toutefois apprendre à engager un dialogue transparent et honnête avec leurs clients au risque de voir leur
E-­réputation se transformer en mauvais buzz.

par Michelle Chmielewski

Source : synthesio.com

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