Blog ehotelmarketing

L'actualité web et marketing de l'hôtellerie sur Internet

Studyrama organise le salon des formations du tourisme le 4 février 2012 à Paris

Afin de faire découvrir la multitude des métiers rattachés à ces secteurs et les formations qui y conduisent, Studyrama organise le salon des Formations Tourisme, Hôtellerie, Restauration, le samedi 4 février 2012 à Paris.

Quel cursus suivre pour travailler dans une agence de voyages ? Préférer un BTS ou une école spécialisée ? Combien d’année d’études faut-il pour devenir sommelier ? Quelles sont les formations proposées à l’université ? Quelle école hôtelière choisir pour travailler dans le luxe ? …Evénement exclusivement consacré aux formations dans les domaines du tourisme, de l’hôtellerie et de la restauration, ce salon réunira de nombreux établissements français et internationaux, privés et publics, venus présenter leurs programmes : BTS, Licences, Bachelors, Masters, MBA, formations en alternance. Les organismes de formation présents (écoles spécialisées, lycées professionnels, CFA) auront pour mission d’informer les jeunes sur la myriade de métiers rattachés à ces secteurs, et de faire découvrir des filières supérieures menant à des carrières de haut vol. Des écoles internationales viendront également présenter leurs programmes d’études à l’étranger (Bachelors, Masters, MBA).

Source : www.quotidiendutourisme.com

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Best Western France se lance dans les ventes privées

Best Western hôtels est mis en avant sur Vente-privee.com dans sa nouvelle section « Voyages » du 25 octobre 2011 au 29 octobre 2011 dans toute la France. Une sélection d’hôtels par divisées en 8 grandes zones régionales (Méditerranée, Côte Atlantique, Paris Ile de France, Grand Nord, Grand Est, Centre, Bourgogne Rhône Alpes). En fonction des régions, l’offre hôtel évolue entre 2 et 10 hôtels proposant une réduction de 30% sur le prix de la chambre affichée.

Best Western France se lance dans les ventes privées

Une offre qui semble donc intéressante car ayant fait le test pour la nuit du 19/11/11 au Best Western Saint Lazare, la chambre pour 2 personnes est vendue à 82€ au lieu de 90€ sur le site bestwestern.fr et les autres sites de distribution.

Best Western France se lance dans les ventes privées

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Un site mobile pour un hôtel ? Obligatoire en 2011

Le téléphone mobile grâce aux Smartphones (téléphone intelligent) prend une place de plus en plus importante dans le processus d’informations sur les produits. Les consommateurs utilisent leur smartphone pour se renseigner sur un produit, évaluer un produit, obtenir des avis d’autres consommateurs sur un produit ou encore partager leurs goûts sur un produit. L’hôtellerie n’est pas épargnée par cette révolution « mobile » et doit s’adapter à ce nouvel outil utilisé par ses clients.

Les chiffres de l’internet mobile en 2011

Nous passons de plus en plus de temps sur nos téléphones portables. Les mots comme « Smartphone », « SEO », « Géolocalisaton » ou encore « Social Marketing » font maintenant parti intégrante du langage des publicitaires. Il faut dire que les chiffres donnent le tournis :

- 4 milliards de téléphones portables dans le monde

- En 2014, il y aura plus de connections à Internet à partir de téléphones qu’à partir d’ordinateurs

- 86% des utilisateurs de « smartphone » vont sur Internet pendant qu’ils regardent la télévision

- 1/3 des utilisateurs de Facebook se connectent à partir d’un mobile

Source : minutebuzz.com

Pourquoi un hôtel doit entrer dans le marché du mobile?

Le Mobile n’est plus seulement une tendance à venir – c’est déjà une actualité! La croissance rapide de l’utilisation des smartphones et les attentes des clients sur le support mobile ont augmenté. Selon un rapport récent du cabinet Morgan Stanley, « Le cycle actuel est l’ère de l’Internet mobile et dans les 5 prochaines années, on prévoit que plus d’utilisateurs se connecteront à Internet via des appareils mobiles que les PC de bureau ».

Un site pour PC ne convient pas pour un support mobile. Tout comme un site d’hôtel standard est indispensable pour les utilisateurs de PC bureau, un site Web mobile est essentiel pour les utilisateurs de smartphones. Les clients doivent être en mesure de trouver votre hôtel, accéder à l’information, et avoir la possibilité de faire une réservation par l’intermédiaire de leurs téléphones mobiles. Un site web standard de type PC n’est pas adapté pour les mobiles et les utilisateurs ne prendront pas la peine d’essayer de naviguer à travers ce type de site depuis leur mobile. Les sites Web mobiles sont spécifiquement conçus pour les mobiles et sont très facile à utiliser. Vos clients s’attendent désormais à interagir avec votre hôtel par le biais de leurs appareils mobiles. Les utilisateurs de Smartphone sont très férus de technologie et leurs attentes « service client » ont été accrues : votre hôtel doit désormais les satisfaire! Vos clients veulent être en mesure d’utiliser leur téléphone mobile pour accéder aux informations sur votre hôtel, faire une réservation, et recevoir des nouvelles à la minute près sur les offres spéciales et les événements de l’hôtel. Si votre hôtel ne propose pas le confort d’utilisation d’un site Web mobile, vous perdrez un CA potentiel face à la concurrence, qui n’attendra pas avant d’investir sur le mobile!

Comment le mobile peut bénéficier à un hôtel?

Le Mobile ouvre un canal de communication totalement nouveau. Un des grands avantages de la téléphonie mobile est qu’il ouvre un nouveau canal de communication et vous permet de communiquer avec vos clients d’une manière beaucoup plus personnalisée. Le Mobile est unique et est une excellente option pour les hôteliers de communiquer avec leurs clients avant, pendant et après leur séjour ce qui n’est pas possible dans le marketing traditionnel.

- Le Mobile permet aux hôtels de gérer leurs propres contenus. Un système de gestion de contenu du site Web mobile peut permettre aux hôtels de créer, modifier et publier instantanément leurs propres contenus sur le site. Les hôtels peuvent afficher des offres spéciales et de nouvelles mises à jour aussi souvent qu’ils le souhaitent sans coût supplémentaire (contrairement à l’e-mail, SMS, ou la publicité traditionnelle).

- Le Mobile aide les hôtels à acquérir de nouveaux clients et à accroître le retour sur investissement. Vous pouvez ainsi garder vos clients informés des événements et des promotions à venir et d’encourager les visites répétées.

- Le Mobile est un moyen de réservation idéal pour les clients. Un site Web mobile ou une application donnera la possibilité aux voyageurs de faire une réservation via leur téléphone mobile dans votre hôtel.

- Le Mobile permet de distinguer votre hôtel et de répondre aux attentes des clients avertis. Les hôtels qui investissent dès maintenant dans le mobile bénéficieront d’une plus grande exposition avec un potentiel de CA rapide due à l’explosion de la consommation sur mobile.

- Le Mobile permettra aux hôtels de devancer leurs concurrents qui n’offrent pas le confort d’un site Web mobile. Il est aussi une puissante opportunité pour les petits hôtels indépendants de se démarquer. Les clients sont attirés par les hôtels qui offrent le meilleur de la technologie et du service à leurs clients et auront une bonne image sur votre hôtel.

- Le Mobile permet à vos clients d’améliorer leur séjour à l’hôtel et dans votre ville. Par exemple, un accès à une carte interactive (Google Map) que les clients peuvent utiliser depuis le site Web mobile de votre hôtel pour trouver l’emplacement des restaurants, des bars, des lieux culturels à proximité et plus encore. Vous pouvez également afficher les images et vidéos de votre hôtel et de la ville.

Source : blogehotelmarketing.fr

Un site mobile pour l’hôtel avec réservation intégrée

Il ne faut pas se tromper : un hôtel doit faire le choix en priorité de disposer d’un site mobile et non d’une application mobile. Le principal avantage d’un site Web mobile est qu’il peut être utilisé sur de nombreux téléphones et de navigateurs mobiles (iphone, android, symbian, windows mobile) avec un coût de développement inférieur. Un site web mobile est adapté aux hôtels indépendants, qui n’auront pas la visibilité suffisante pour inciter les clients à faire la démarche de chercher l’application de l’hôtel dans le magasin de leur téléphone mobile. Ils préfèreront naviguer sur internet depuis leur téléphone mobile et trouver le site web mobile de votre hôtel.

Voici l’exemple des 2 principaux outils du marché de la réservation de chambres en France, qui viennent de lancer la version mobile de leur produit :

- ReservIT pour site mobile

ReservIT Hotel mobile, pour le site propre de votre établissement, gratuitement et automatiquement disponible.

Ainsi, que votre site soit déjà disponible en version mobile ou non, le mobinaute basculera automatiquement sur vos pages de réservation mobile du moment où l’accès se fait à partir d’une plateforme mobile (smartphone ou tablette).

Une interface optimisée : pour adapter et simplifier la réservation pour le mobinaute nous avons unifié la charte graphique et simplifié le processus en passant de 4 à 3 étapes.

Voici un aperçu, étape par étape :

Un site mobile pour un hôtel ? Obligatoire en 2011

Les réservations faites sur mobile seront identifiées comme telles dans le manager ReservIT, et dans les emails de confirmation.

Source : Interface Technologies

- Avail Pro pour site mobile

Avail Pro propose une version mobile de son moteur de réservation avec des frais de licence de 500€HT / an et 2,5 €HT par réservation incluant les avantages suivants :

Un site mobile pour un hôtel ? Obligatoire en 2011

- Compatible avec la plupart des smartphones : iPhone/iPad, Blackberry, Android and Windows mobile

- Reprend automatiquement la charte graphique (logo, couleurs…) du site mobile

- Disponible dans les 12 langues habituelles

- Paiement en ligne possible

- L’expérience d’achat est allégée à son maximum : choix d’un tarif et de la chambre

- Pas de choix d’extras, pas de booking request, pas d’assurance annulation proposés

Le processus reste en 4 étapes comme une réservation sur un site web standard.

Source : Avail Pro

Un site mobile pour votre hôtel à partir de 550 HT

Il est donc essentiel pour un hôtel de disposer d’un site mobile, déclinaison de site web. Ehotelmarketing propose la création de sites mobiles reprenant la charte graphique, le contenu du site web en l’adaptant au format mobile. Les sites sont optimisés pour leur lecture sur Iphone, Androïd, Blackberry, Windows Mobile.

Quelques exemples de sites mobiles créés :

Hotel Auréna (Aurillac)

Un site mobile pour un hôtel ? Obligatoire en 2011

Hotel de la Loire (Ancenis)

Un site mobile pour un hôtel ? Obligatoire en 2011

Inhotel (Nancy) intégrant les pages de réservation mobile ReservIT

Un site mobile pour un hôtel ? Obligatoire en 2011

Pour toute demande de création du site mobile de votre hôtel : contact@ehotelmarketing.fr

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Optimisation du référencement (SEO)

Petit rappel de la part de Google avant de faire le choix de votre agence de référencement. Cela peut aider à faire le tri auprès des nombreux prestataires qui vendent tout et n’importe quoi sur le marché du référencement :

SEO est l’acronyme de « Search Engine Optimizer » ou « Search Engine Optimization » (référenceur ou optimisation pour les moteurs de recherche). Faire appel à un SEO est une décision importante qui vous permettrait d’améliorer votre site et de gagner du temps, mais cela risquerait également de nuire à votre site ou votre réputation. Assurez-vous d’étudier les avantages que vous pouvez en retirer mais également les dégâts que pourrait provoquer un SEO irresponsable sur votre site. De nombreux SEO, agences et autres consultants proposent des services utiles aux propriétaires de sites Web, dont :

  • la vérification du contenu ou de la structure de votre site ;
  • des conseils techniques sur le développement de sites Web, concernant par exemple l’hébergement, la redirection, les pages d’erreur ou l’utilisation de JavaScript ;
  • le développement du contenu ;
  • la gestion des campagnes de développement commercial en ligne ;
  • la recherche de mots clés ;
  • la formation à l’optimisation pour les moteurs de recherche ;
  • une expertise sur des zones géographiques ou marchés précis.

Gardez à l’esprit que la page des résultats de recherche Google contient des résultats de recherche naturels gratuits ainsi que des publicités payantes (indiquées par l’intitulé « Liens commerciaux »). La diffusion d’annonces payantes via Google n’affecte pas le classement de votre site dans nos résultats de recherche. Google n’accepte aucune rémunération dans le but d’inclure ou d’améliorer le classement de sites dans les résultats de recherche. L’inclusion de sites dans nos résultats de recherche naturels est entièrement gratuite. Grâce à des ressources gratuites comme les Outils Google pour les webmasters, le blog du Centre Google pour les webmasters (blog officiel) et notre groupe de discussion, vous bénéficiez d’un grand nombre d’informations sur l’optimisation de votre site pour les recherches naturelles. Pour consulter la plupart de ces ressources gratuites, ainsi que des informations sur la publicité payante dans les moteurs de recherche, accédez au Centre Google pour les webmasters.

Avant de commencer à rechercher un SEO, nous vous recommandons de commencer par devenir un internaute avisé et de vous familiariser avec le fonctionnement des moteurs de recherche. Pour débuter, nous vous conseillons de consulter les pages suivantes :

Si vous envisagez de faire appel à un SEO, le plus tôt sera le mieux. Le remaniement de votre site ou le lancement d’un nouveau site constitue généralement le moment idéal pour recruter un SEO. Ainsi, vous et votre SEO pouvez garantir la conception d’un site adapté aux moteurs de recherche dès le début. Toutefois, un SEO efficace permet également d’améliorer un site existant.

Voici quelques questions utiles à poser à un SEO :

  • Pouvez-vous me montrer des exemples de vos réalisations précédentes et me décrire vos plus grandes réussites ?
  • Suivez-vous les conseils aux webmasters donnés par Google ?
  • Proposez-vous des services de marketing en ligne ou des conseils pour compléter votre activité de référencement naturel dans les moteurs de recherche ?
  • Quel type de résultats espérez-vous obtenir et sous quel délai ? Comment mesurez-vous la réussite d’un projet ?
  • Quelle est votre expérience dans mon secteur d’activité ?
  • Quelle est votre expérience dans mon pays/ma ville ?
  • Quelle est votre expérience en matière de développement de sites internationaux ?
  • Quelles sont vos principales techniques de SEO ?
  • Depuis combien de temps exercez-vous votre activité ?
  • Comment se déroulera la communication entre nous ? Me ferez-vous part de toutes les modifications que vous apporterez à mon site et me fournirez-vous des informations détaillées concernant vos recommandations et leur justification ?

Même si certains SEO peuvent offrir des services utiles à leurs clients, un certain nombre de SEO peu scrupuleux ont donné mauvaise réputation à cette spécialité en se livrant à des actions marketing agressives et en tentant de manipuler les résultats des moteurs de recherche de façon abusive. Les pratiques non conformes à notre règlement peuvent nous amener à déclasser votre site des pages de résultats, voire à supprimer votre site de l’index Google. Voici quelques éléments à prendre en compte :

  • Méfiez-vous des SEO et des consultants Web ou des agences qui vous contactent par e-mail sans que vous ne les ayez sollicités.Aussi incroyable que cela puisse paraître, Google reçoit régulièrement ce type d’e-mail :

    « Bonjour google.fr,
    Nous avons visité votre site Web et avons constaté que vous n’apparaissiez pas dans les principaux moteurs de recherche et annuaires… »

    Nous vous conseillons d’accorder aussi peu de crédit à ce type d’e-mail non sollicité provenant des moteurs de recherche qu’aux messages vous promettant de « perdre 20 kg en deux semaines » ou vous invitant à faciliter le transfert de fonds de quelque dictateur déchu.

  • Personne ne peut garantir la première position dans les résultats de recherche Google.Méfiez-vous des SEO qui garantissent un bon classement de votre site, qui annoncent « une relation privilégiée » avec Google ou qui prétendent disposer d’un système de demande d’indexation prioritaire auprès de Google. Google n’indexe aucun site en priorité. Pour proposer un site directement à Google, la seule solution consiste à remplir le formulaire Ajouter une URL ou à nous envoyer un sitemap. Vous pouvez effectuer ces opérations vous-même et elles sont entièrement gratuites.
  • Soyez prudent si l’un de ces SEO se retranche derrière des questions de confidentialité ou ne semble pas disposé à présenter clairement ses intentions.Si un point n’est pas clair, n’hésitez pas à demander des explications. Si un SEO crée un contenu trompeur ou ambigu en votre nom (page satellite ou domaine « temporaire », par exemple), votre site risque d’être retiré définitivement de l’index Google. Sachez enfin que vous êtes responsable des actions des sociétés auxquelles vous faites appel. Par conséquent, nous vous conseillons de vous assurer du type « d’aide » que celles-ci envisagent de vous proposer. Un SEO disposant d’un accès FTP à votre serveur doit être disposé à expliquer chacune des modifications qu’il apporte à votre site.
  • Nous vous conseillons de ne pas inclure de lien vers un SEO sur votre site.Évitez les SEO qui essaient de démontrer l’efficacité de leurs « liens gratuits », qui vous proposent des « systèmes d’échanges de liens utilisés par tout le monde » ou qui vous promettent de communiquer votre site à « plusieurs milliers de moteurs de recherche ». Ce genre de proposition n’a généralement pas le moindre effet sur le classement de votre site dans les résultats de recherche des principaux moteurs de recherche, du moins aucun effet positif.
  • Faites preuve de bon sens et de discernement.Avant de décider de faire appel à un SEO, renseignez-vous sur cette activité et l’optimisation pour les moteurs de recherche en général. Google peut bien entendu vous aider dans vos recherches. Épluchez la presse. Vous pourrez par exemple trouver cet article citant un référenceur particulièrement entreprenant : http://seattletimes.nwsource.com/html/businesstechnology/2002002970_nwbizbriefs12.html. Google s’interdit tout commentaire sur des sociétés en particulier, mais nous connaissons des prestataires qui se prétendent SEO et qui se livrent à des pratiques inadmissibles. Soyez très prudent.
  • Demandez à être informé de l’utilisation exacte du budget demandé.Google ne vend pas les premières positions dans ses résultats de recherche, mais certains moteurs de recherche mélangent des résultats de recherche « au coût par clic » ou les inclusions payantes aux résultats de recherche standard. Certains SEO vous garantiront un classement plus favorable dans les moteurs de recherche, sans préciser qu’ils parlaient en fait de la section publicitaire du moteur de recherche et non des résultats de recherche. Un petit nombre d’entre eux vont jusqu’à modifier en temps réel le prix de leur offre pour vous faire croire qu’ils contrôlent les autres moteurs de recherche et qu’ils peuvent insérer votre site à la position de leur choix. Ce type d’escroquerie est impossible avec Google, car nos résultats publicitaires (payants) sont clairement identifiés et séparés des résultats de recherche (gratuits). Avant de confier le moindre budget à un référenceur, demandez-lui d’en définir la ventilation entre les « inclusions permanentes » et les « publicités temporaires ».
  • À quels dangers s’exposent les propriétaires de sites Web intéressés par les services d’un SEO ?
  • L’une des escroqueries fréquemment employées consiste à créer des domaines parallèles (« shadow »), qui canalisent les utilisateurs vers un site à l’aide de redirections maquillées. Ces domaines parallèles appartiennent souvent au SEO, qui prétend travailler au nom d’un client. Toutefois, si les relations se dégradent entre le client et le SEO, ce dernier peut très bien faire pointer un domaine vers un site différent, voire vers le domaine d’un concurrent. Dans ce cas, le client aura payé pour le développement d’un site concurrent qui appartient intégralement au SEO.

    Une autre pratique illicite consiste à inclure des pages satellite (« doorway ») remplies de mots clés sur le site du client. Le SEO prétend que cette pratique rendra la page plus pertinente et correspondra à un plus grand nombre de requêtes des internautes. Ce principe est faux, car une page donnée est rarement pertinente pour un grand nombre de mots clés. Mais ces pratiques peuvent même aller plus loin : très souvent, ces pages satellite contiennent des liens secrets qui pointent vers les sites d’autres clients du SEO. Elles détournent ainsi la popularité du site d’origine vers le SEO et ses autres clients, y compris parfois des sites au contenu douteux ou illégal.

  • Quels sont les autres points à surveiller ?
    • utilisent des domaines parallèles ;
    • placent des liens vers leurs autres clients sur des pages satellite ;
    • proposent de vous vendre des mots clés à saisir dans la barre d’adresse ;
    • ne font pas la distinction entre les résultats de recherche réels et les annonces associées à ces résultats ;
    • garantissent le classement de votre site, mais uniquement à partir d’expressions clés très longues et très génériques, qui seraient de toute façon associées à votre site ;
    • utilisent plusieurs alias ou des informations WHOIS falsifiées ;
    • génèrent du trafic à l’aide de faux moteurs de recherche ou de logiciels espions ou de publicité intrusive (spyware ou scumware) ;
    • ne figurent pas eux-mêmes dans l’index Google ou dont les domaines ont été supprimés de l’index Google ;
  • D’autres signes avant-coureurs permettent de détecter les SEO peu recommandables. La liste ci-dessous n’étant pas exhaustive, nous vous conseillons une fois encore de vous fier à votre instinct. Dans tous les cas, ne traitez pas avec les SEO qui :

    Si vous pensez avoir été trompé par un SEO, vous pouvez le signaler.

    Source : www.google.com

E-réputation, quels enjeux pour l’hôtellerie ?

Selon une étude récente de Chadwick Martin Bailey, menée auprès de 1500 personnes aux Etats-­Unis, 1 client sur 5  choisi son hôtel en fonction des avis publiés sur Internet. Cette tendance n’échappe pas aux directions opérationnelles et marketing des grandes chaînes hôtelières qui commencent à mettre en place des solutions de suivi de ce qu’on appelle désormais leur E-­ réputation.

Précurseur, le groupe Accor fait depuis 2008 appel à Synthesio, un spécialiste du domaine, pour collecter et analyser les 5000 avis publiés en ligne chaque mois sur ses différentes marques (Novotel, Mercure, Sofitel, Ibis, etc).

Cette société innovante fondée à Paris en 2006 et présente en Angleterre et aux Etats-­Unis, a conçu un service dédié aux responsables marketing et opérationnels du monde de l’hôtellerie.

L’outil analyse la satisfaction des internautes sur l’ensemble des étapes du parcours client selon une trentaine de critères prédéfinis (le confort, le restaurant, l’accueil ou le prix). Initialement utilisé par quelques marques pilotes du groupe Accor, le service est désormais déployé auprès de l’ensemble des partenaires managés et franchisés du groupe.

Pour Loic Moisand, co-­fondateur de Synthesio, « la Eréputation n’en est qu’à ses débuts. Le volume de commentaires
publié sur les marques augmente de 30% chaque année et les sites spécialisés tels que Tripadvisor ou Booking.com connaissent une affluence record. Leurs résultats se retrouvent bien souvent en première page de Google et font de la Ereputation un axe de développement stratégique pour les professionnel de l’hôtellerie».

Cette approche nouvelle permet d’identifier des retours clients qui diffèrent des données collectées traditionnellement par le service après vente. Pour Yves Lecret, directeur marketing opérationnel de Novotel en France, « l’analyse des expressions libres fournie sur Internet offre une vision plus globale de la réputation de la marque que des questionnaires de satisfaction concentrés essentiellement sur les dysfonctionnements ». En effet, en 2010, la  marque a eu la bonne surprise de constater que 75% des avis publiés sur Novotel étaient positifs. Un chiffre en augmentation de 55% par rapport  à 2009 et qui vient récompenser le déploiement de nouveaux processus qualité.

Les résultats obtenus par Synthesio sont en effet systématiquement croisés avec d’autres indicateurs qualité internes, tels que les enquêtes de satisfaction en ligne et les résultats du programme « satisfait ou invité » de chaque hôtel du réseau. Novotel utilise les critères de satisfaction dans les systèmes de bonus de son encadrement et met à disposition des hôtels des supports et conseils au traitement des commentaires publiés en ligne.

Bien utilisé, ce type de service peut devenir un véritable outil de gestion de la relation client pour les hôteliers. Ils devront toutefois apprendre à engager un dialogue transparent et honnête avec leurs clients au risque de voir leur
E-­réputation se transformer en mauvais buzz.

par Michelle Chmielewski

Source : synthesio.com

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  • e-reputation hotels

Le Crillon vendu au fils du roi d’Arabie Saoudite

Le prince Mitab va débourser 252 millions d’euros pour racheter le palace parisien dont il est un habitué.

Le Crillon vendu au fils du roi dArabie Saoudite

(c) Sipa

C’EST l’un des fils du roi Abdallah d’Arabie saoudite qui s’apprête à racheter l’hôtel de Crillon, le palace parisien situé sur la place de la Concorde à Paris, pour un montant de 252 millions d’euros. Le prince Mitab Ben Abdalah ben Abd al-Aziz Al Saoud, 59 ans, est l’un des 35 enfants de l’actuel roi. Il a un rôle important au sein de la dynastie car il dirige la Garde nationale saoudienne et figure parmi les hommes de sa génération susceptibles de devenir roi lorsque la génération précédente n’aura plus de prétendant.

Client fidèle de l’hôtel, le prince Mitab lorgnait depuis longtemps le Crillon qu’il veut acheter en son nom propre d’ici fin 2010 et dont il compte confier la gestion au groupe Suisse Kempinski, qui gère déjà de nombreux hôtels en Allemagne, en Suisse et en Asie. Kempinski appartient à la famille royale de Thaïlande.

par Jean-François Arnaud, journaliste à Challenges, lundi 22 novembre 2010.

Source : challenges.fr

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  • Le crillon

Ehotelmarketing sera présent sur le salon Equiphotel 2010

Ehotelmarketing sera présent sur le salon Equiphotel 2010ehotelmarketing sera présent sur le salon Equihotel du 14 au 18 novembre 2010. Vous pourrez nous retrouver au niveau du Pavillon 2, stand G63.

La société e-axess, partenaire d’ehotelmarketing, pour le Yield Management, sera co-exposant sur le même stand. La présence commune de nos 2 sociétés vous permettra d’obtenir le plus d’informations possibles concernant les actions webmarketing, de référencement internet et de Yield Management à entreprendre pour développer votre visibilité et Chiffre d’Affaires sur internet.

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Les nouvelles technologies dopent le marché de l’emploi dans le tourisme

Les nouvelles technologies dopent le marché de lemploi dans le tourismeehotelmarketing répond aux questions d’Active Tourism dans sa dernière newsletter. Extraits :

Après un parcours en hôtellerie et chez Reservit, entreprise spécialisée dans la réservation de chambres d’hôtels, Julien Chapillon, diplômé d’un Master en marketing, a créé eHotelMarketing, une société de conseil qui propose un pôle de consultants pour permettre aux hôteliers indépendants de bénéficier de solutions et de stratégies Web comparables à celles des hôteliers de chaînes intégrées.

« L’eCommerce a beaucoup évolué, surtout depuis ces deux dernières années. Nous sommes maintenant dans l’ère de la préconisation. Les acteurs du tourisme doivent tenir compte des multiples canaux de distribution et d’information et tenir une veille concurrentielle permanente. Cela concerne aussi bien les avis qui s’échangent sur Internet par le biais des réseaux comme Vinivi, TripAdvisor, Venere, que la politique tarifaire qui doit être cohérente sur tous les canaux de distribution. Il est important que les hôteliers s’approprient tous ces outils pour prendre en compte les commentaires et surtout y répondre. L’absence de mise à jour entraîne un effet négatif et n’échappera pas au client qui a aujourd’hui accès à plus de choix et devient par conséquent plus exigeant.

La priorité pour les sites relève d’une logique de visibilité, de performance et de retour sur investissement. De nouveaux métiers ont fait leur entrée dans le marché du tourisme pour relever les enjeux du tourisme en ligne. Les sociétés doivent mettre en place une véritable stratégie marketing adaptée pour aller chercher le client, le toucher dans sa phase de pré-séjour et entretenir le lien après son achat. Référencement, création et animation de contenu, yield management, campagne publicitaire ultra ciblée, gestion de la relation client, de la « réputation en ligne »…

La communication en ligne est plus simple et plus rapide. Il faut savoir en tirer le meilleur profit. Une politique CRM bien coordonnée est cinq fois moins chère qu’une politique de prospection. Il est donc indispensable de savoir segmenter sa base de données et de l’exploiter par le biais d’emailing et de newsletters.

Le yield management, ou « revenue management » est la fonction montante dans le tourisme pour être compétitif. Ce poste de stratège permet d’optimiser la politique tarifaire en ajustant constamment les prix en fonction des offres et de la demande. Cette fonction utilisée à l’origine dans le secteur aérien s’est étendue à l’hôtellerie. Une spécialité que l’on trouve en interne dans les grandes structures. C’est aussi une des missions d’eHotelMarketing pour qu’un hôtelier indépendant puisse aussi profiter du même outil de performance qu’une chaîne hôtelière.

Retrouver l’intégralité de la newsletter en cliquant ICI

Source : www.active-tourism.eu

Eurazeo prépare la vente de la chaîne d’hôtellerie économique B&B, valorisée à environ 450 millions d’euros

B & B Hotels snobe la crise et s’européanise

[ 16/02/10  ]

Le groupe B & B Hotels, numéro trois français de l’hôtellerie économique, s’est joué de la crise l’an dernier. L’opérateur, qui a publié hier son bilan d’activité pour 2009, a en effet réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 180 millions d’euros, en augmentation de 10,9 % par rapport à 2008, sa progression étant de 7 % à périmètre comparable.

L’opérateur, qui compte aujourd’hui 216 hôtels -182 en France, 31 en Allemagne, et 3 en Italie -, soit un peu plus de 16.000 chambres, a fait bonne figure avec un revenu moyen par chambre disponible (indicateur de référence du secteur) en croissance de 4,1 % à parc constant, la hausse étant ramenée à 2,9 % du fait du doublement du réseau outre-Rhin. B & B Hotels a ouvert 11 établissements en propre en Allemagne en 2009, trois autres passant sous son enseigne dans le cadre de son partenariat, conclu fin 2007, avec le gestionnaire d’aires d’autoroutes Tank & Rast.

Succès du positionnement

Au vu de ces bonnes performances, le président du directoire, Georges Sampeur, estime que « la crise valide le positionnement » de la chaîne, qui se veut « low cost » et de qualité. « Nous avons encore gagné des parts de marché », ajoute-t-il. De fait, B & B Hotels a amélioré son taux d’occupation de 0,5 point, pour le porter à 72,5 %. Par ailleurs, si les résultats financiers de l’entreprise ne seront connus que le 22 mars -avec ceux de sa maison mère, la société d’investissement Eurazeo -, le dirigeant assure que sa marge opérationnelle est « stable et conforme aux habitudes », soit de l’ordre de 20 % en termes d’excédent brut d’exploitation.

Concernant 2010, Georges Sampeur se montre confiant tout en restant « vigilant ». En matière de revalorisation tarifaire, B & B Hotels sera « raisonnable », une hausse de 3,5 % étant envisagée, ce qui est en ligne avec celle de 2009. Par ailleurs, l’année sera marquée par la poursuite de l’européanisation de la chaîne avec, entre autres, 9 établissements supplémentaires en Allemagne -dont 7 en propre -, et 2 autres en Italie. En parallèle, l’opérateur ouvrira son premier hôtel au Portugal et en Pologne, à Porto et à Torun respectivement.

Source : lesechos.fr

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